Seminar - Kleines Controlling für nichtkaufmännische Führungskräfte

- am praktischen Fallbeispiel des Jahresabschlusses einer mittelständischen Unternehmung -

Zum Thema:
In vielen mittelständischen Unternehmen hat die technische Führungsebene eine differenzierte Einstellung zum Rechnungswesen und zum Jahresabschluss. Darüber hinaus besteht oft das Gefühl, nicht alle Informationen zu erhalten, die notwendig sind, kaufmännisch getroffene Entscheidungen mitzutragen. Zur Übernahme von Verantwortung bedarf es eben auch eines gewissen Grundverständnisses der grundlegenden betriebswirtschaftlichen Unternehmensdaten (Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz etc.) und deren Analyse, sowie der Kompetenz, um die wichtigen Informationen zwischen den Zeilen richtig lesen, verstehen und vor allem interpretieren zu können.

Zielgruppe:
Das Seminar wendet sich an Führungskräfte, Entscheidungsträger, Selbständige und Mitarbeiter aus verwaltenden Berufen, sowie Meister, die ihr betriebswirtschaftliches Grundwissen auffrischen wollen und an Nichtkaufleute, (z.B. Führungskräfte aus dem technischen Bereich), die an einer praxisorientierten zusammenhängenden Darstellung betriebswirtschaftlicher Abläufe interessiert sind.

Seminarziele:
Die TeilnehmerInnen werden anhand des Jahresabschlusses eines mittelständischen Unternehmens systematisch mit den betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen vertraut gemacht und erfahren, welche Auswirkungen betriebswirtschaftliche Maßnahmen auf Rentabilität und Liquidität, etc. haben. Sie sind nach dem Seminarbesuch in der Lage, die ökonomischen Entscheidungsgrundlagen die sich aus dem Jahresabschluss ergeben, abzuleiten und sind ein kompetenter interner und externer Ansprechpartner.

Seminarinhalte:
Praxisorientierte Fallstudiezur Aktualisierung des Wissens

• Auffrischung betriebswirtschaftlicher Grundbegriffe:
  wie Umsatz, Kosten, Deckungsbeitrag, Cash-flow, Investitionen, Abschreibungen, Anlage-
  vermögen, Umlaufvermögen, Eigen- und Fremdfinanzierung, EBIT + EBITDA, Working Capital etc.
• Beurteilung der Rentabilität von Maßnahmen z.B. durch die Analyse des ROI
• Erkennen der Bedeutung der Bilanzstruktur für Kreditwürdigkeit und Zahlungsfähigkeit
• Zweckmäßige Kennzahlen zur Beurteilung von Chancen und Risiken
• Abweichungen zwischen HGB und IAS / IFRS
• Fachbegriffe Rechnungswesen ("Auflösung von Amerikanismen")
• Wie Banken den Jahresabschluss auswerten:
  Auswirkungen der Baseler Akkorde II + III:"Fit für Ratings"
• Formularhilfe - Chefinformation - mit wichtigen Kennzahlen
• Einsatz dieser Chefinformation als Steuerungs- und Kontrollinstrument

Seminardauer:
1 Tag